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中国上市公司公告

总经理工作细则

披露日期: 2026-08-20公司: 博苑新材证券代码: 301617市场: 创业板公告类型: 其他公告公告编号: 1225481783原始类型码: 01010503||010112||010115||013199摘录页数: 3

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山东博苑新材料股份有限公司 总经理工作细则

山东博苑新材料股份有限公司

总经理工作细则

第一章 总则

第一条 为促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,确保公司重大生

产经营决策的正确性、合理性,提高民主决策、科学决策水平,规范公司总经理

及经营管理层的工作程序,依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证

券法》等法律以及《山东博苑新材料股份有限公司章程》(以下简称“《公司章

程》”)的有关规定,特制定本工作细则。

第二条 公司总经理应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定,履行诚信

和勤勉的义务。

第三条 本细则对公司总经理、副总经理和财务总监具有约束力。

第四条 公司设总经理 1名、副总经理若干名,财务总监 1名,董事会秘书 1

名。公司总经理、董事会秘书应由董事长提名,副总经理等其他高级管理人员应

由总经理提名,均由董事会聘任或者解聘。公司总经理、副总经理、董事会秘书、

财务总监为公司高级管理人员。

第五条 有《公司章程》第九十九条规定的情形以及被中国证监会认定为市

场禁入者,并且禁入尚未解除的人员,不得担任公司的总经理、副总经理和财务

总监。

第六条 总经理、副总经理和财务总监每届任期三年,均可以连聘连任。

第七条 公司总经理、副总经理和财务总监的聘任,应严格按照有关法律、

法规和公司章程的规定进行。任何组织和个人不得干预公司总经理、副总经理和

财务总监的正常选聘程序。

第八条 公司应与总经理、副总经理和财务总监签订聘任合同,明确双方的

权利义务关系。总经理、副总经理和财务总监的任免应履行法定程序,并依法向

社会公告。

山东博苑新材料股份有限公司 总经理工作细则

第二章 职责与分工

第九条 总经理负责主持公司日常工作,副总经理和财务总监协助总经理工

作,分工负责,各司其职。

第十条 总经理对董事会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报

告工作;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;

(八)拟定公司职工的工资、福利、奖惩政策和方案;

(九)公司章程或者董事会授予的其他职权。

总经理列席董事会会议,非董事总经理在董事会上没有表决权。

第十一条 公司副总经理对总经理负责,具体职责如下:

(一)在总经理领导下开展工作,根据总经理授权代行总经理部分职责;

(二)根据国家政策、法规和总经理的指示,做好分管的工作;

(三)根据总经理的年度经营计划,组织领导有关职能部门编制公司各个时

期(季度、月度)的工作计划,对公司的投资项目负责调查和论证,经总经理办

公会讨论决定后组织实施;

(四)深入基层,走向市场,收集资料,掌握信息,向总经理或总经理办公

会提出决策的具体意见;

(五)完成总经理交办的其他工作。

第十二条 公司财务总监对总经理负责,具体职责如下:

(一)对公司的财务会计工作统一领导,全面负责;

(二)根据国家会计制度的规定,拟订财务管理制度和办法;

(三)拟订公司内部财务管理机构设置方案;

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(四)接受公司内部审计监督以及税务、会计师事务所等外部审计监督;

(五)审核公司重要财务会计事项;

(六)协调各职能部门与财务部门的关系;

(七)定期检查各职能部门经营责任制和财务预算的执行情况;

(八)负责组织财务核算、审核财务决算等。

第十三条 公司总经理、副总经理和财务总监应实行有效的回避制度,对涉

及自己的关联交易应主动公开并提请董事会或总经理批准。不得安排自己的近亲

属在公司担任重要管理职务。

第三章 总经理办公会议

第十四条 总经理在行使职权时,可通过总经理办公会议的形式进行讨论研

究。总经理办公会议主要研究解决下列问题:

(一)拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划的方案;

(二)拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案等;

(三)拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券等建议方案;

(四)拟订公司内部经营管理机构设置方案;

(五)拟订公司员工工资和奖惩方案,拟订年度用工计划;

(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章;

(七)根据董事会决议事项,研究制定公司经营管理实施方案。

(八)在董事会授权的投资决策权限内,研究落实具体处理方案;

(九)研究决定公司中层管理人员的任免,研究决定公司员工的聘用、升级、

加薪、奖惩与辞退;

(十)其他需提交总经理办公会议讨论的议题。

第十五条 总经理办公会议由总经理主持,总经理因故不能出席会议的,可

委托一名副总经理主持。

第十六条 总经理办公会议分为例会和临时会议。例会定期召开,临时会议

可随时通知召开。

第十七条 总经理办公会议由公司高级管理人员、各中心负责人参加,根据

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