2026年半年度报告摘要

原文前 3 页摘录

证券代码：920036 证券简称：觅睿科技 公告编号：2026-073

觅睿科技

杭州觅睿科技股份有限公司

Hangzhou MeariTechnology Co.,Ltd.

半年度报告摘要

第一节 重要提示

1.1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，

投资者应当到北京证券交易所网站仔细阅读半年度报告全文。

1.2公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其

内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任

公司负责人袁海忠、主管会计工作负责人龚杰及会计机构负责人（会计主管人员）汪瑜保证半年度

报告中财务报告的真实、准确、完整。

1.3公司全体董事出席了审议本次半年度报告的董事会会议。

1.4本半年度报告未经审计。

1.5权益分派预案

□适用 √不适用

1.6公司联系方式

董事会秘书姓名 龚杰

联系地址 浙江省杭州市滨江区长河街道乳泉路 825号荟鼎智创中

心 4幢

电话 0571-56234852

传真 0571-56234852

办公地址 浙江省杭州市滨江区长河街道乳泉路 825号荟鼎智创中

心 4幢

邮政编码 310052

第二节 公司基本情况

2.1报告期公司主要业务及变化情况简介

公司是一家专注于智能网络摄像机及物联网视频产品的高新技术企业，主营业务为集硬件、软件、

云服务、AI 为一体的智能网络摄像机及物联网视频产品的研发、设计、生产和销售。公司自主研发、设

计智能网络摄像机及物联网视频产品并提供相关云存储、AI 等增值服务，向品牌商、电子产品制造商和

贸易商以及个人用户进行销售后实现盈利。

一、商业模式：

1、 采购模式

公司采购由供应链管理中心负责，供应链管理中心计划物流部按照订单需求下达生产主计划并拟定

原材料采购计划和物料请购需求单。资源部根据采购计划及物料请购需求单的需求确定供应商。新物料

或新供应商的开发根据《供应商开发与管理程序》执行，供应商开发前期必须进行选择评估，评估合格

后才能进入供应商开发流程。采购执行组根据合同将“采购订单”通过供应商平台或电子邮件的方式通

知供应商，用于产品的所有采购物料必须满足质量、技术、安全和环保的规定。原材料到货后，由质量

工程部进行货物检验和试验，并及时做好记录，不合格品按照《不合格品控制程序》执行。公司原材料

采购流程如下：

公司供应链管理中心设有资源部，负责原材料的采购管理工作。公司在收到客户订单后，基于已有

的产品和技术分解客户需求形成 BOM表，再由供应链管理中心根据订单和 BOM表制定采购订单，采购所

需的芯片、电子元器件、结构件等原材料，并基于生产要求确定外协厂商。

对于主要物料（主要包括芯片、电池电源、电子配件、模块类、结构件等），公司直接向原材料供

应商采购，原材料进行抽检后验收入库，公司再根据订单需求发货给外协厂商，部分物料由原材料供应

商根据订单需求直接发货给外协厂商并安排验收入库。公司供应链管理中心负责原材料的采购管理工

作，对供货方的原材料质量和保证能力进行审核评价，不断更新完善合格原材料供应商资料数据，并对

其综合能力进行定期审核。公司供应链管理中心根据库存情况、业务部门的订单需求情况，通过灵活调

整原材料采购时间、每批次数量的方式，来降低采购成本，降低价格波动风险，保证公司原材料的质量

以及供货稳定性。

公司建立了完善的供应商管理体系。供应链管理中心根据公司制定的《供应商开发与管理程序》《采

购管理程序》《仓库管理程序》《委外加工管理程序》《来料检验流程》《供应商品质助成管理规范》

等一系列内部控制制度，实现对供应商的动态管理，具体内容如下：

主要环节 具体内容

资源部负责主导供应商初次评鉴，建立与维护合格供应商名册。初次导入时，资源部通

供应商开发 过各种信息渠道获得供应商信息，并牵头建立评估小组，评估小组从供应商设计开发、

与导入 质量管理、采购仓储、环保管理四个方面分别对供应商的能力进行评估打分，共同确定

评估结果。

质量工程部和资源部负责供应商持续管理。质量工程部每个季度统计各供应商的交货品

供应商日常 质状况和改善配合度，资源部按季度统计各供应商交期、价格、服务达成状况，研发中

管理 心按季度统计各供应商技术能力和配合度，质量工程部汇总并填写《供应商绩效考核

表》，并针对不同的评分等级采取相应的处置措施。

质量工程部制作年度审核计划，每年度对供方质量和有害物质管理体系进行审查并对供

供应商定期 应商进行年度稽核。当供应商发生重大品质异常或连续发生品质异常，可由资源部或质

审查 量工程部对供应商进行辅导，并提供改善报告，由质量工程部对其改善状况进行跟踪；

如供应商改善无效时，视情况取消其合格供应商资格。