中国上市公司公告
汉邦科技:2026年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
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证券代码:688755 证券简称:汉邦科技 公告编号:2026-046
江苏汉邦科技股份有限公司
2026 年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评
估报告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步
提高上市公司质量的意见》要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司
“提质增效重回报”专项行动的倡议》,深入践行“以投资者为本”理念,推动
江苏汉邦科技股份有限公司(以下简称“公司”)高质量发展和投资价值提升,
保护投资者尤其是中小投资者合法权益,公司于 2026年4月25日发布了《2026
年度“提质增效重回报”行动方案的公告》,现将行动方案进展半年度评估情况
公告如下:
一、加快推进“分离纯化装备+色谱填料+技术服务”一体化布局,多元增长
格局逐步形成
2026年上半年,公司持续聚焦色谱分离纯化核心主业,紧扣医药行业创新
发展趋势,扎实推进市场拓展、技术迭代与产能建设各项工作,经营基本面保持
稳健,核心竞争力持续提升。公司业务规模保持稳步增长,收入结构持续优化,
新签订单稳步增长,在手订单储备充足,盈利能力实现同比改善。报告期内,公
司实现营业收入 41,762.03万元,较上年同期增长19.75%;归属于上市公司股
东的净利润 4,439.80万元,较上年同期增长 59.72%。公司加快推进“分离纯化
装备+色谱填料+技术服务”一体化布局,淮安化工园区占地约 130亩的生物医药
分离介质及高价值提取物项目建设有序推进,装备销售与色谱填料的配套协同效
应逐步显现,同步推进自动化与智能化业务体系建设,在巩固小分子业务领先地
位的同时,大分子、寡核苷酸、自动化与数字化整体解决方案等业务加速突破,
多元增长格局逐步形成,为公司长期可持续发展奠定坚实基础。
公司通过持续优化销售管理体系、深化客户服务与强化项目执行能力,依托
小分子业务基本盘的稳固优势、大分子业务的快速拓展及小核酸赛道的突破,市
场拓展成效显著。报告期内,公司订单全流程精细化管理成效持续显现,订单评
审机制有效运行,项目接洽至合同定价各环节的盈利质量把控能力进一步增强,
订单结构持续优化,各环节协同效率均在稳步提升。在巩固多肽优势领域订单的
基础上,公司持续加大寡核苷酸、医美、核药等高增长新兴领域市场开拓力度,
大分子业务新签订单同比增长 20%以上,其中抗体类增长显著;寡核苷酸业务新
签订单达 2,000余万元,同比实现大幅增长,重点开拓了国内多家小核酸创新药
企与小核酸 CDMO客户。截至报告期末,公司整体在手订单规模稳步提升,订单
结构呈现持续优化的趋势,已从过往以多肽业务为主的单一结构,逐步转向“多
肽为支撑,抗体、寡核苷酸、医美等多领域协同发展”的多点覆盖格局。
二、锚定募投产能释放,锻造精益交付与市占提升引擎
公司锚定募投项目作为产能跃升与核心竞争力构筑的关键引擎,坚持“质量
优先、科学统筹”的建设原则,全力推动液相色谱系列分离装备生产基地、研发
中心及实验室仪器产能基地等重点工程高质高效落地。针对部分产线验收的阶段
性调整,公司已完成审慎的重新论证,确保项目建设质量及投产后的运行效率。
目前,各项目产线建设全面推进,资本性支出有序投入。公司同步推进生产
布局优化与智能化产线升级,采用精益化管理体系,全面提升规模化生产、品质
管控及供应链协同能力。通过深化全流程管控,公司订单响应速度与交付稳定性
持续增强。未来,随着募投项目产能的逐步释放,公司将充分把握下游医药制造
领域国产替代与产能扩张的机遇,进一步丰富产品矩阵,深化自动化与智能化业
务布局,强化一体化解决方案能力,扩大市场覆盖,以更高品质的供给能力与交
付效率,持续提升市场份额与行业影响力,为长期高质量发展奠定坚实产能基础。
三、深化投资者沟通,夯实市场认同基础
公司高度重视投资者关系管理与股东权益保护,持续提升经营质量,加强投
资者沟通,依法依规实施股份回购等投资者回报举措,切实维护公司及全体股东
利益。在沟通层面,公司构建“合规披露与主动沟通并重”的常态化投关机制:
依托上证 e互动、投资者热线及 IR邮箱等,保障全体投资者公平、及时、准确
获取公司经营信息;通过业绩说明会、策略会及反向路演等深度交流形式,由管
理层直面市场关切,清晰传递公司发展逻辑与长期投资价值,持续提升市场认知
度。
四、压实“关键少数”责任,筑牢规范运作基石
公司将强化控股股东、实际控制人及董事、高级管理人员等“关键少数”履
职管理作为完善公司治理的核心抓手,以制度约束与能力建设双向发力,保障公
司规范运营与稳健发展。
一是完善治理制度体系,强化激励约束。公司紧跟监管新规,修订完善了《董
事会秘书工作制度》,进一步细化履职规范与保障机制;制定并实施《董事和高
级管理人员薪酬管理制度》,构建与公司长远发展深度绑定、激励与约束并重的
考核体系;同时严格执行董事、高级管理人员股份变动管理规定,规范股份增减
持行为,有效引导“关键少数”恪守忠实、勤勉义务,维护公司及全体股东权益。
二是深化履职监督,提升合规履职能力。公司持续健全履职支持与责任追溯
机制,通过定期开展履职评价、强化内部审计与合规风险排查,明确权责边界,
规范权力运行。同时,常态化组织“关键少数”参加监管机构及自律组织举办的
合规培训,及时传达最新监管政策与规范要求,持续提升其法治意识及专业履职
能力。
五、夯实价值底座,提升股东回报水平
公司始终以夯实内在价值为核心,秉持“深耕主业、稳健回报”的原则,推
动公司价值与股东利益协同增长。
…
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