关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告

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西安高压电器研究院股份有限公司

关于 2026年度“提质增效重回报”行动方案的

半年度评估报告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、

误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依

法承担法律责任。

西安高压电器研究院股份有限公司（以下简称“公司”）自上市以

来，积极践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，切实维护公司全

体股东利益。基于对公司未来发展前景的信心、对公司价值的认可以及

切实履行社会责任，响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增

效重回报”专项行动的倡议》，公司制定了 2026年度“提质增效重回报”

行动方案，以进一步提升公司经营效率，强化市场竞争力，保障投资者

权益，树立良好的资本市场形象。现将 2026年上半年度公司落实行动方

案的进展情况报告如下：

一、聚引领、慧长远，抓实战略发展方向

公司致力于成为电气领域质量提升的倡导者、创新者、领跑者、护

航者、支撑国家质量强国战略。公司以习近平新时代中国特色社会主义

思想为指引，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极参与构建新发展

格局；以国企改革为契机，迎接全球能源互联网对能源产业新格局发展

的挑战，着力提升科技创新能力、市场开拓能力、国际化经营能力、综

合管理能力，推动公司各项业务的全面发展，把公司建设成为电气装备

国际化公共技术智慧服务平台。2026 年上半年，公司实现归属于上市公

司股东的净利润13,917.42万元，较上年同期 13,270.62万元增加646.80

万元，增幅 4.87%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润

12,819.18万元，较上年同期12,342.44万元增加476.74万元，增幅

3.86%。主要指标均已完成，整体实现稳定增长。重点工作稳步推进。公

司连续四年在国资委“科改行动”改革专项考核中获评“标杆”等级。

西高院锚定世界一流电气装备公共技术智慧服务平台战略定位，坚

持国内深耕、海外拓展、多地联动的市场发展思路，持续拓宽业务版图。

一是国内市场深耕细作，核心业务成果丰硕。聚焦重点客户、核心项目，

深化战略合作，构建长期共生的客户合作体系。成功签约检测重点项目，

与国内众多制造企业深化多元合作模式，持续稳固国内高端检测市场地

位，为业务稳步增长筑牢基础。二是海外资质持续扩容，国际化步伐加

快。顺利通过阿曼输电公司 OETC审核，新增国际权威第三方实验室认可

资质，叠加沙特、迪拜、阿布扎比等现有海外资质，国际化认证版图持

续扩大。上半年成功斩获土耳其、沙特、阿联酋、埃及等多国变压器、开

关柜、避雷器、GIL 等海外试验订单，累计接待海外见证客户 40余人次，

国际化业务动能持续释放。三是多地业务联动深化，产能利用效能提升。

强化市场信息协同与资源统筹，联动子公司检测资源，在特高压断路器、

避雷器、中压开关柜等重点试验业务中实现高效协同、联动履约。

二、谋规划、勇担当，全面支撑科技创新

西高院紧扣“十五五”战略规划与新型电力系统建设需求，以科研

项目全过程管控为核心、持续加大研发投入、攻坚核心技术、完善创新

体系，科技创新与成果转化成效显著。一是加大研发投入，创新成果丰

硕。上半年研发投入 3,898.00万元，同比增长7.84%。累计斩获中国电

气装备集团科技奖 6项、中国西电科技奖 6项，申报机械工业科学技术

奖8项、电力创新奖 3项。提交专利申请 16件，授权 14件（发明专利

12件）。深化产学研协同创新，累计合作单位 23家。二是创新平台提

质，核心技术攻坚突破。国家重点研发计划“高压大容量发电机快速断

路器关键技术”项目完成样机加工与部分开断试验，全性能试验有序推

进。中国电气装备集团国产替代攻关项目完成换流变有载分接开关拓扑

优化、核心结构设计及样机测试，申报专利 2项。电弧研究平台基础设

施持续优化，为试验业务拓展、平台规模化应用筑牢基础。三是细化科

研管控，完善制度体系。对在研项目实行台账化、节点化全流程管理，

紧盯立项评审、方案论证、验收总结等关键环节，规范研发经费、人工、

试验等成本归集，强化经费全过程监督。优化评审机制与闭环流程，持

续完善科研管理体系。组建专业化科研助理队伍，统筹项目跟踪、跨部

门协调等基础工作。推进研发数据整合，为搭建统一科研信息共享平台