《国家能源集团长源电力股份有限公司规章制度管理规定（第三版）》

原文前 3 页摘录

国家能源集团长源电力股份有限公司

规章制度管理规定

第三版

（经 2020年10月19日公司第19次党委会审议通过，经 2021

年11月26日公司第 27次党委会批准进行修订，经 2026年8月

18日公司第十一届董事会第八次会议批准进行修订）

第一章 总则

第一条 为强化国家能源集团长源电力股份有限公司（以下

简称公司）“四基”建设，构建统一规范、通用管用的公司规章

制度体系，规范规章制度管理，根据国家有关法律法规及公司章

程，参考上位制度，制定本规定。

第二条 本规定所称规章制度，是指公司为规范公司治理、

改革发展、投资运营、生产经营等管理活动，制定实施的各类议

事规则、规定、办法、制度、细则等。

各类章程、指导意见、工作指引、技术标准、规范、导则与

定额标准、分类标准、工作标准，以及责任制、规划、计划、工

作方案等文件，不适用本规定。

党内制度和规范性文件管理不适用本规定。

第三条 公司规章制度管理遵循以下原则：

（一）坚定立场，提高站位。深入贯彻落实习近平新时代中

国特色社会主义思想，坚持和加强党的全面领导，做到坚定“四

个自信”、践行“两个维护”，深入贯彻落实两个“一以贯之”，

实现加强党的领导和完善公司治理有机统一，充分发挥“三个作

用”，争当“三个排头兵”。

（二）服务战略，争创一流。围绕实现可持续增长、推动高

质量发展，聚焦“三个转型”，坚持“四化”模式，强化基础制

度建设，持续健全完善统一规范、通用管用的公司规章制度体系，

以一流制度体系推动建设世界一流新型能源供应商。

（三）遵循章程，依法合规。以公司章程为纲，与公司法人

治理体系衔接一致。及时动态开展“外规内化”，确保规章制度

符合国家法律法规、政策、监管规则、行业规范等要求，提升规

章制度建设法治化水平。

（四）全部职责制度化，所有领域全覆盖。统筹职能范围内

的所有业务领域，明确各项职责的行权方式、管理手段和监督途

径，做到所有领域、每一项职责均有相应的制度予以规范。

（五）授权合理，权责清晰。契合公司的功能定位，结合结

合授权放权改革、子公司法人治理体系建设的需要，按照“放得

下、授得准、接得住、管得好”的目标，科学设计管理流程和机

制，强化对授权放权事项的监督，实现统一管理，分层决策，做

到权力与责任相匹配、效率和管控相平衡。

（六）简洁规范，务实管用。制度体系设计宜简不宜繁，制

度求实不求多。制度条款应重点突出、精干管用，避免制度文本

繁琐冗长。撰写应按照制度编写规范进行，语言准确精炼，不使

用弹性语言和模糊性描述，做到行文简洁，便于理解和适用。

第四条 公司对规章制度实行归口管理与主办负责相结合、

统一管理与分级负责相结合的管理模式，并施行计划管理、多部

门会审、多环节把关、分类审批、一贯到底分类管理等机制。

第五条 本规定适用于公司本部及直接或间接全资、控股、

内部核算单位和代管单位（以下统称所属单位）。

第二章 组织与职责

第六条 公司证券与企业管理部（以下简称证券企管部）是

公司规章制度的归口管理部门，主要职责包括：

（一）会同各部门推进公司规章制度管理体系的规划、建设

与优化；

（二）负责汇总编制公司规章制度年度计划；

（三）牵头规范公司规章制度的制定、修订、解释、废止等

程序；

（四）对公司规章制度的规范性进行审核把关；

（五）负责会同各部门构建信息共享、动态更新的公司制度

清单库，持续提升应用水平；

（六）对所属单位的规章制度管理工作进行指导监督；

（七）其他规章制度管理工作。

第七条 公司综合管理部负责协调安排规章制度决策审批